なぜ、肩首をほぐしても、痛み止めを飲んでも、
頭痛外来に通っても頭痛が良くならないのか?
病院や頭痛外来に行くと、基本的には薬が処方され、生活指導を受けることが多いでしょう。
しかし、それでしっかり治ったという人は少ないかもしれません。
なぜなら、頭痛の根本原因を治療しているわけではなく、症状を抑えているだけでからです。
緊張性頭痛や片頭痛は体の歪みや筋肉の緊張などが深く関係をしています。
病院や頭痛外来では、体の歪みや筋肉の緊張にアプローチしてくれるところはほぼありません。
そのため、頭痛が起こったら痛み止めで抑えるという手段を長く続けることになってしまうのです。
また、肩や首の筋肉のコリから頭痛がきていると話を聞いたことがあるかもしれません。
たしかにその通りですが、肩や首のコリだけをほぐしても根本解決にはなりません。
肩や首のコリだけをほぐして頭痛が良くなるのであれば、マッサージ店で解決しているでしょう。
緊張性頭痛や偏頭痛を良くするためにはあなたの体のどこが歪んでいて、どこの筋肉が悪影響を与えているのか?その見極めが重要になってきます。
なぜ、当院の施術を受けると痛み止めから卒業できるのか?
秘密は頭痛専用プログラムにあり!
人間の体は結局のところ、さまざまな部分でバランスを取り合っており、原因がたった一つだけという簡単なものではありません。
たとえそれが緊張性頭痛、偏頭痛だったとしてもです。
症状がでている場所だけに原因がある、といったことは本当に稀なことなのです。
また、「電気を当てれば良くなる」「薬を飲めば良くなる」というのはナンセンスな話であり、体全体で考えてあげないと良くなることはありません。
そのため、当院では症状を根本的に改善するために以下のような考え方をしております。
- 週に何度か頭痛が起こってしまう
- 頭痛が起こるたびに痛み止めを飲む
- 一度頭痛が起こると仕事に集中できない
- 病院の治療では根本改善する気がしない
- できるだけ痛み止めを飲みたくない
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株式会社Plus 深澤麟太郎先⽣
スタッフ生産性新規10名140万達成
安心して現場から抜け分院の準備へ★★★★★
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- お客様からのコメント
埼玉県で整体院を開業し、現在4年目になります。代表の深澤麟太郎です。
スタッフさんは現在3名 これから2名を採用して初の分院を出店しようとしている状況です。 スタッフさんの高い生産性を維持した状態で店舗展開をしていきたいと思う中で、更なるスタッフさんの底上げやマネジメント、関わり方で悩むことがありました。
私は、特に将来のビジョンに対して明確な目標が持てないスタッフさんに対しての関わり方につまずいていました。 そんな中で、青木先生を知りスタッフさんの生産性に驚愕して是非お願いしたいと思い連絡しました。
誰もが【スタッフの成果はトップ次第】と言うことを耳にした事があるのではないでしょうか? 私自身も青木先生と出会うまでは、理解しているつもりでした。
そして、青木先生のコンサルを受けて理解しきれてないと痛感しました。
経営者としての未熟さを感じてから改めて自分を見つめなおすきっかけとなり、自分が変わる【成長する】ことでスタッフさんがイキイキしながら成長しました。
そして、全スタッフさんの平均が新規10人で売上140万と生産性が上がり安心して現場を減らせ、更にスタッフ雇用、教育に時間が使えて分院を出す準備まで進めました。
自分の器次第でスタッフさんは変わる。
スタッフさんがイキイキして患者さんが笑顔になり会社に利益が残り更に夢や挑戦が大切なスタッフさんと出来ること。
今はこんな好循環を感じています。スタッフさんの生産性やスタッフさんとの関わり方で悩み、問題をスタッフさんのせいにしている人は注意が必要かと思います。
今を変えたい想いがあるのであれば 是非、青木先生に会ってみて下さい!考え方が変わり、周りが変わり、あなたのステージも変わると思います。
※お客様の感想であり、効果を保証するものではありません。
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筋膜調整専門ソレイユ 安井佑輝先⽣
スタッフ生産性110万→150万へ
スタッフ年収も業界の1.5倍以上に!
今では信頼して院を任せています★★★★★
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- お客様からのコメント
静岡県で整体院を経営しております安井佑輝と申します。自身の経営する店舗はスタッフさん4名、妻の経営する店舗はスタッフさん4名、計8名です。
以前は「とにかく集客して何とか売上を上げていくようなスタイル」でした。しかし、集客が半減してきて青木先生にご相談させていただくことにしました。
青木先生にご相談する前は、スタッフ生産性は平均110万円程度でしたが今では平均で150万円を超えるようになりました。教えていただいたことは大きく3点ありまして
- システムを強化すること
- 数値から足りない点を分析し、改善すること
- 自分自身の在り方とスタッフさんとの関わりを整えること
スタッフさん1人生産性120万円以上を目指していく場合は時間単価の設定や仕組みの構築など「誰が行ってもある程度の結果が出せる仕組みの構築」は必須かと思います。 青木先生から当院に一番合う仕組みについてアドバイス頂けたのが大変ありがたかったです。
また数値の管理のアドバイス頂いたおかげで「どの数値が足りていないから売上目標に達していない」「その数値を改善するためにはスタッフさんにこのように関わっていけば良い」ということが分かるようになりました。
実際の取り組みについて教えていただき、特別ことは何一つ無かったです。ただ一つ他の先生と圧倒的に違ったのは「経営者としての在り方」と「スタッフさんとの関わり」を徹底されているという点になります。
現在ではスタッフさんに信頼してお店を任せることができるようになりそれぞれの店舗に週に1回程度、顔を出すだけでも素晴らしい結果を維持してくれるようになっています。
更に一般的な年収の1.5倍から2倍程度の給与を支払えるようになり給与が少ないという点で転職する一番の悩みの解決と多く給与を支払えるということでスタッフさんのご家族を含めて将来の可能性を広げられたという目標も達成できました。
青木先生ほど親身に考えている方は他に知りません。また、人間的な魅力が半端ないです。楽しく働き、楽しくスタッフさんと関わる、そんな中で最高の結果を出していくそんなことを教えていただきました。 整体院・整骨院経営の将来に不安を感じている方は、是非青木先生からアドバイスを貰ってみてください。
※お客様の感想であり、効果を保証するものではありません。
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